从辉煌到低谷
1975年，蚌埠市成功试制投产第一台汽车起重机，由此诞生了蚌埠起重机厂，并成为原国家机械部十几家定点生产厂之一。此后，在一群怀着理想的年轻人的奋斗下，起重机厂蒸蒸日上，到上世纪80年代中期达到计划经济时代的顶峰，当时年产量一跃从起步阶段的2台上升到年产257台，占据全国市场份额2%以上，排名第8位，现今公司的一些旧厂房就建于那个辉煌的时期。但很快，在国家宏观经济的调控下，起重机厂走到了第一个十字路口。
上世纪90年代，我国当时正处在市场经济的转型期，国家采取紧缩银根、企业“双轨制”等宏观经济调控政策对市场的影响逐步显现，一些老国有企业遭遇了“市场寒流”。这一时期，蚌埠柴油机厂、蚌埠机床厂、蚌埠空压机厂等一大批国有企业很快从高位跌落下来，蚌埠起重机厂也陷入困境。据一些老职工回忆，当时全国工程机械制造企业集体滑入市场低谷，蚌埠起重机一年仅销售34台车，企业走到了破产的边缘。
雪上加霜的是，当时政府采取了“拉郎配”的办法，让起重机厂与蚌埠二机床厂合并，弱弱联合，企业更是不堪重负。加上企业易了主，三年没有生产起重机，几千吨的钢材做成了小型装载机，分布在全国各地的销售点代销，最后产品和钱两空。“拉郎配”诞生的企业中途夭折，起重机厂似乎走进了“死胡同”。这段时间，起重机人利用自身条件，不言放弃，靠找一些零碎的活和利用各种人际关系借钱借贷，维持基本的生存。
改制重生后再次易主
山重水复疑无路，柳暗花明又一村，正当起重机人苦于找不到出路的时候，国家出台针对国有企业改制的相关政策让人眼前一亮。2000年3月，在政府的指导下，起重机厂参与了我市首批10多家国有企业改制，正式挂牌为振冲安利工程机械股份有限公司。而这一时期，起重机也迎来了全国机械制造行业发展的春天。借助市场的机遇，企业通过精简人员，革新技术、调动全体员工的积极性，埋头苦干，一路迈过了亏损、持平、盈利到大发展的台阶，从2000年年产90台起重机起步，企业是一年跨一个大台阶，到2007年时，已经攀登上了年产汽车起重机986台、产值3.7亿元、市场份额排名全国第五的喜人高位。随着企业的日渐壮大，汽车起重机又走到了一个十字路口。
随着行业内举足轻重的重量级企业———徐工、长江、太安、北起等大集团公司纷纷进行改制改组，行业之间通过融资、并购、控股等方式重新整合，整个行业面临“重新洗牌”的格局，市场走到了一个拼资金拼技术的时代。加上国家对机械生产行业尾气排放由国Ⅱ升级为国Ⅲ的硬性规定，汽车发动机生产线面临全面升级的挑战。“我们要是不寻求战略合作者，一个可能是被快速强大起来的大公司挤死吃掉，另一个可能是像华阳汽车一样，品牌越做越小，慢慢自然消亡，振冲安利起重机的领导团队意识到了生存危机，靠自己现有的资金实力、技术力量和人力资源很难进一步做大做强企业，前景不容乐观！”销售部经理、老职工缪华林颇有感触地告诉记者，眼界开阔的蚌埠起重机开始在全国范围内寻找战略伙伴。2008年3月，柳工集团全资收购了振冲安利公司100%股权，成立安徽柳工起重机有限公司，蚌埠起重机再次易主。
强强联合注入活力
这个时候，需要先认识一下安徽柳工——— 汽车起重机新主人的概况。
广西柳工集团是国家重点联系的首批300家国有大型企业集团之一，被美誉为全国工程机械制造业的排头兵，目前在柳州、北京、上海、江阴、扬州、海南、南宁等地拥有全资及控股公司15家，参股公司6家，总资产34亿元，并连续三年入选中国企业500强，拥有绝对雄厚的资本实力，科研技术力量和先进的企业管理文化。
重组对于起重机人来说，是一个艰难痛苦的抉择过程。老职工吴磊说：“虽然是被国有企业收购，但柳州离蚌埠隔着千山万水，交接仪式举行的一霎那，眼泪还是在眼眶里打转！”感情的不舍还在其次，最让人敬佩的是起重机人海纳百川的品格，和舍弃个人利益寻求企业发展的无私胸怀。老职工柳青说：“跟柳工合作虽然是民心所向，但以柴胜年董事长为首的起重机领导说：“跟柳工合作虽然是民心所向，但以柴胜年董事长为首的起重机领导班子集体决策功不可没。他们及时退出了起重机发展的历史舞台，让位给后来者的精神令人敬佩！”突破自身发展的局限，从民营过渡到国有，起重机再次走过了一个历史的坎！
“强强联合”的前景令人看好，资源优化整合产生了良好的经济效益，安徽柳工在今年的三、四月份连续实现产销151台和153台，远远超出了月产137台的历史记录。在产品更新换代上，通过投入研发资金和科技力量，完善现有产品系列，开发50吨以上大吨位汽车起重机、履带起重机、全路面起重机等产品，以此开拓国际中高端市场。目前大吨位的履带式起重机和汽车吊已经通过了国家鉴定，很快将能投入生产。柳工提出了力争用三年时间进入国内起重机行业的前三名，到2012年实现年产销量各类起重机5000台，销售收入30亿元的远大目标。依照最初的协议，2008年至2012年，柳工集团将投资10亿元，在蚌埠市高新区购买500亩土地，分两期建设起重机研发制造基地和一流的现代化厂区。
一切朝着理想中的目的地迈进，职工田万祥在重组以后，有两个月多拿了300块钱奖金，靠工资养家糊口的他们对于公司的未来充满了期待，在起重机厂区内，一排排起重机整装待发，生产车间机器轰鸣，一派繁忙景象，柳工注入的新鲜血液，给公司带来了源源不断的活力。
拥有忧患意识的起重机领导班子也有着他们的担忧，工会主席马艳说：现在的市场是‘快鱼吃慢鱼’的时代，厂区的搬迁能否按照预期速度？集团公司能否很快把企业养成一个‘胖子’，拥有快速占领市场的力量？同时产品升级换代和现有起重机市场的饱和也是对新企业艰难考验，重组后文化理念的冲撞融合需要一个过程，摆在眼前的难题有待一一克服。
记者发稿前获悉，面对前期市场饱和，6月份起重机仅销售了几十台，7月份的销售也遇到了暂时的困难，带着理想出发的安徽柳工还面临很多挑战。
