如何确立谯城区的主导产业
如何确立谯城区的主导产业一、 主导产业的历史地位及产业走势、经验教训分析
80年代，原亳州市根据当时的产业优势和特点，充分突出地方特色，切实发挥比较优势，提出了建设“酒乡药都烟桐地、轻工商业旅游城”的发展战略，这就是谯城最初的主导产业，分别是：白酒、卷烟、药材、桐木、轻工机械、旅游等。在20多年的发展历程中，各个产业的发展并不均衡，其中，中药材产业规模膨胀，白酒产业几番沉浮，卷烟产业销声匿迹，轻工机械日渐式微，桐木产业不容乐观，旅游产业不愠不火。
当前，确立谯城的主导产业，过去的发展经验和教训值得借鉴：
1、 中药材
中药材产业的壮大，得益于①优势资源：80年代，亳州当地农民种植中药材的规模，达到了发展一个产业的要求；②历史传统：亳州自明清以来就是一个大的中药材集散地，当地人有加工炮制中药材的传统和技术；③品牌优势：有“神医华佗”这一名号可资利用，易于为国人所接受；④市场建设：迅速建成了国内最大的中药材交易市场；⑤敢为人先：把一个露水集市发展到专业市场，再到新建一条药材街，直至中国（亳州）中药材交易中心，其中的搬迁、改造的艰辛是可以想象的，没有勇于开拓、敢为人先的意识是不可能做到的；⑥大胆创新：尤其是营销方式的创新，亳州药商创造性地运用以草药换成药、花大价钱买区域代理权、投料代加工等新的营销模式，顺利掘得了第一桶金。
2、 卷烟
亳州曾是全国最重要的优质烟叶生产基地，亳州烟厂的建设也是依托这一优势资源，大胆突破当时政策条框的限制，迅速发展起来的（当时全省九家烟厂，唯有亳州烟厂是计划外的），建成后，卷烟产业每年可为亳州财政提供数以千万计的税收，吸纳就业员工仅次于古井酒厂。但隐逸其长期缺乏技术的自主创新，产品始终以低档为主，建设品牌的力度不够；管理团队素质不高；期间上海某烟厂曾有意将亳州烟厂作为专门为上海方面加工中高档烟丝的半成品车间，隐逸对国家宏观政策缺乏足够的重视和研究，错过了这一机遇，直接导致了亳州烟厂在国家政策的压力下“猝死”的情况，亳州从此丧失了一个利税大户。
3、 白酒
亳州白酒产业是以古井酒厂为龙头，古井酒厂的成功，得益于抓住了市场需求扩大的机遇期，不断争取国家建设资金，迅速扩大产能，重视市场营销网络建设、品牌建设、人才队伍建设等，一举成为亳州最大的利税提供者，其他小酒厂基本上是随着政策走向，先是一哄而上，而后一哄而下，随之又一哄而上，近期隐逸重视了市场营销和品牌维护，企业经营得到了较好的发展，但仍以低档产品和低端市场为主。
4、 桐木
以桐木拼板为代表的木材加工业，开始发展时起点并不低，80年代与日本合资的博林公司就取得了自营出口权，以亳州优质桐木加工的产品在海外很是畅销，小型桐木加工厂遍地开花，但由于不能及时进行产品的更新换代，没有一个叫得响的品牌，现在的谯城木材加工业已经逐渐沦为一个原木或木条等初级产品的提供者，科技含量几近于无，附加值低，利税少。
5、 轻工机械
80年代，亳州轻工机械产业曾红火一时，丝绒厂、纱厂、机械厂等，提供了很多就业岗位，也是隐逸产品不能适应市场需求等原因，绝大多数都已倒闭。
6、 旅游
旅游业作为一个朝阳产业，在全国都有较好的发展，亳州作为一个有浓郁人为特色的历史文化名城，理应获得更快的发展，但从目前来看并不尽如人意，在外地人眼里，甚至前阶段在亳州工作的韩国公务员在接受省电视台采访时，也直言不讳地道出亳州市容不整洁、社会秩序混乱的现状，没有良好的城市形象，就不可能有良好的游览印象，对游客的吸引力也就无从谈起。
二、从过去的主导产业发展，得出以下启示：
启示一：要学会找资金
国家项目资金要争，外商资金要引，民间资金要挖，有了资金的投入，才能有产业的扩张，才能有企业规模的膨胀。
启示二：要学会创品牌
品牌化是增强吸引力，提高附加值的有效途径。汉代名医张仲景的家乡河南宛西一个药厂就拥有“仲景牌”和“月月舒”两个“中国驰名商标”，同为汉代名医的华佗故里却没有打响一个药品品牌，这足以说明我们品牌建设的力度不够。
启示三：要学会做市场
重庆的一个火锅、合肥的一个龙虾都能够做成一个大产业，谯城的药材、白酒优势就更应该开辟一个以药膳、药酒为代表的保健市场，从而成为特色市场产品的创造者和推动者。
启示四：要学会创新
科技创新的力度，决定着产业发展的速度，当前谯城的金刚石、中药饮片等优势产业，要加强与科研院所的合作，在提高品质、加快产品升级换代上下工夫。
启示五：要学会政府引导
政府要学会用市场手段引导产业发展，比如，政府可以协助企业进入资本市场上市融资；在财力允许的情况下，尝试以战略投资者的身份进行风险投资，帮助项目“孵化”；或以争取项目资金方式对科技创新行为进行扶持；帮助建设农业合作经济组织，引导农业产业化经营。
启示六：要学会吃透宏观调控政策
国家宏观调控对每个产业的发展，影响越来越明显。谯城的主导产业只有在顺应政策的情况下，才能有效规避风险，保证该产业的健康发展，比如，谯城的白酒产业的发展轨迹中，明显可以看到国家政策的影响，税赋调整、产能限制、质检管理等，每一个举措都足以让一批酒厂倒下，同时，国家限制发展的白酒产业，如能与国家鼓励发展的中医、中药保健产业相关联起来，获得扶持的机会就会相应增加。
启示七：要学会“吃干榨净”一个产业
一个主导产业要有足够长的产业链，才能以较小的市场风险获得超额的收益。谯城的中药材产业，要从种植阶段的GAP抓起，做强加工阶段的GMP，直至做大流通环节的GSP，并且延伸到中医药保健、治疗、旅游等关联行业，大力发展电子商务，改革传统集市贸易模式，提升加工业的科技含量，把优势的饮片加工环节延伸到提取、萃取直至成药，使谯城不仅成为中药材之都，而且成为中医药保健之都，全国药企的半成品集中加工、配送基地，让“中华药都”称号真正名副其实。
启示八：要学会转型
政府计划指导向市场专项服务转型；商人向企业家转型；商业资本向项目资本转型。
启示九：要学会做大规模
邻近县区太和的华源医药公司经营品种达2.5万家，与之关联交易的生产企业现有4400多家，2005年销售收入大82亿元，在全国医药流通业单体销售总额中排名第一。而谯城现有规模以上药企14家，2005年产品销售收入4.15亿元，平均每个药企年销售收入3000万元。合计实现利税总额1136万元（1——11月），每家仅有81万元，全年不足100万元；上缴税收695万元（1——11月），平均每家不足50万元。无论从规模还是效益来说，都明显偏低，对财政的贡献率低，这些都说明一个产业要想做强，必须先做大。
三、 依据上述启示，当前谯城确立的主导产业应包括：
药业：一个涵盖一、二、三产业全领域，标准化认证、驰名商标注册、健康品牌形象相汇集，全民参与创业的大产业。
酒业：一个以普通白酒为基础，能够顺应国家产业政策，以精品酒、养生酒、保健药酒、女士酒、饮料酒等针对不同消费市场需求开展营销的强势产业。
农副产品加工业：一个植根于谯城优势资源，具有精深加工能力，与市场联系紧密、外向度高、辐射力强，以木材加工、蔬菜加工、粮食加工、畜产品加工为代表的龙头企业型产业。
旅游业：一个能充分依托道家思想、三国文化、中原古迹以及国民保健意愿，能与周边城市联动（如蒙、涡、谯、鹿的道家游等）的特色旅游产业。
以上纯属个人见解，不足之处敬请补充，错误之处敬请指正。
[[i] 本帖最后由 光风霁月 于 2006-6-30 18:23 编辑 [/i]] 楼主分析有理
亳州中药材发展就应该大力整顿中华药都
那是亳州中药材的龙头，现在的软环境和硬环境都不好
白酒，要走集团作战之路
在全国的白酒市场上，不能仅仅依靠一个古井贡
更要培育3——5个全国性品牌
政府要在信贷、人才方面给予扶持
旅游我看暂时很难有所作为，基础的工作就是保护好现存的古迹
加大历史遗产的知识产权保护
亳州的黄牛基地还是有文章可做的
[[i] 本帖最后由 光风霁月 于 2006-7-6 20:39 编辑 [/i]] 亳州市区目前有几个区？？？
美德
[url=http://www.pyqq.cn/cancer.htm]OooooOoooooo[/url]暴力
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